Inkopen vanuit de systeemwereld: de mythe van beheersbaarheid

werken vanuit de systeemwereld. De mythe van beheersbaarheid

Dit bericht gaat over de eerste drie fasen van het inkoopvolwassenheidsmodel, samengevat met de term ‘inkoopgedreven’. Wouter Hart noemt dit de systeemwereld, te vergelijken met de WHAT van Simon Sinek. In het eerste bericht in deze reeks, ‘Inkopen vanuit de Bedoeling ‘ begon ik met fase zes van het inkoopvolwassenheidsmodel. Ik vergeleek dit met de … Lees meer

Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

In een vorig bericht schreef ik over waarde creatie als de ultieme vorm van inkoopvolwassenheid (WHY).  Daarna schreef ik over een deel van de HOW ofwel de Leefwereld van de opdrachtnemer. In dit bericht ga ik in op de Leefwereld van de opdrachtgever (fase vier in  het inkoopvolwassenheidsmodel). Ik introduceer hierbij het begrip Maatschappelijk Verantwoord … Lees meer

Samen werken vanuit de bedoeling = Samenwerken met impact. DIS is it.

DIS is it. Samenwerken en vertrouwen.

In mijn vorige bericht “Inkopen vanuit de bedoeling = Inkopen met impact“ schreef ik over waarde creatie als de ultieme vorm van inkoopvolwassenheid. Uitgangspunt is de Bedoeling zoals Wouter Hart die beschrijft of de WHY van Simon Sinek. Impact realiseren kan niet zonder samenwerking. Dat geldt zowel binnen de rijksoverheid als voor de samenwerking met … Lees meer

Inkopen vanuit de bedoeling = Inkopen met impact

Inkopen met impact

Inkopen vanuit de bedoeling wint steeds meer terrein. Ik merk dat gelukkig steeds meer overheidsorganisaties aandacht hebben voor Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Daarnaast zie ik ook nog steeds een sterke focus op de procedurele kant van het inkoopproces. Doelmatig en rechtmatigheid. De inkoper in de spagaat. Inkopen met Impact Eind oktober stuurde de minister van Binnenlandse … Lees meer