Dat doet er toe!
Op zoek naar waardecreatie door inkoop bezocht ik Procura+ in Lissabon en de Conference on Innovation Procurement in Brussel. Terwijl de ene zich richtte op duurzaamheid en de andere op innovatie, vond ik een verrassende samenhang tussen beide ogenschijnlijk verschillende onderwerpen. De evolutie van inkoop: innovatie als motor, duurzaamheid als bestemming Na het bezoek aan … Lees meer
De populariteit van het concept ‘product als dienst’ groeit. In de IT-wereld gebuikt men hiervoor naar goed gebruik de Engelse term: PaaS (Product as a Service). Dit concept houdt in dat een product niet verkocht wordt, maar dat de leverancier het product voor een bepaalde termijn ter beschikking stelt van de klant. In de autohandel … Lees meer
inkoop en contractmanagement in dynamische tijden In het recent verschenen boek ‘Relationele Contracten’ gaan auteurs Jeroen van de Rijt en Wiebe Witteveen in op nut en noodzaak van relationele contracten. Door de coronacrisis zijn veel contracten onder druk komen te staan. Partijen bevinden zich tegenover elkaar en proberen risico’s naar elkaar te schuiven. Welke toegevoegde … Lees meer
Dit bericht gaat over de eerste drie fasen van het inkoopvolwassenheidsmodel, samengevat met de term ‘inkoopgedreven’. Wouter Hart noemt dit de systeemwereld, te vergelijken met de WHAT van Simon Sinek. In het eerste bericht in deze reeks, ‘Inkopen vanuit de Bedoeling ‘ begon ik met fase zes van het inkoopvolwassenheidsmodel. Ik vergeleek dit met de … Lees meer
In een vorig bericht schreef ik over waarde creatie als de ultieme vorm van inkoopvolwassenheid (WHY). Daarna schreef ik over een deel van de HOW ofwel de Leefwereld van de opdrachtnemer. In dit bericht ga ik in op de Leefwereld van de opdrachtgever (fase vier in het inkoopvolwassenheidsmodel). Ik introduceer hierbij het begrip Maatschappelijk Verantwoord … Lees meer
In mijn vorige bericht “Inkopen vanuit de bedoeling = Inkopen met impact“ schreef ik over waarde creatie als de ultieme vorm van inkoopvolwassenheid. Uitgangspunt is de Bedoeling zoals Wouter Hart die beschrijft of de WHY van Simon Sinek. Impact realiseren kan niet zonder samenwerking. Dat geldt zowel binnen de rijksoverheid als voor de samenwerking met … Lees meer
Inkopen vanuit de bedoeling wint steeds meer terrein. Ik merk dat gelukkig steeds meer overheidsorganisaties aandacht hebben voor Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Daarnaast zie ik ook nog steeds een sterke focus op de procedurele kant van het inkoopproces. Doelmatig en rechtmatigheid. De inkoper in de spagaat. Inkopen met Impact Eind oktober stuurde de minister van Binnenlandse … Lees meer
In 2017 startte TRIP, het Traineeship Rijksinkoop Professionals. Emma Hoogerdijk is één van de trainees van de eerste lichting. Ik kende haar vanuit haar eerste werkplek bij de Belastingdienst. Nu kom ik haar weer tegen bij de Haage Inkoopsamenwerking (HIS). Ze is bijna klaar met haar traineeship en klaar om als professional aan de slag … Lees meer
De leveranciers van de raamovereenkomst Inkoopadviesdiensten hebben ruim 3 jaar ervaring met hun dienstverlening aan de inkoopuitvoeringscentra. Tijd voor deze leveranciers om zich te verenigen en ons te verrijken met hun best practices. Daarom organiseerden zij op 13 mei een leveranciersdag van de Rijksoverheid. Een unieke combi van AevesBenefit, Conducto, Emeritor, Inquest, Pro10, Significant, Supply … Lees meer
De inkopende organisatie is volop in ontwikkeling. Dat zag ik bijvoorbeeld op 28 maart tijdens de Dag van de Rijksinkoop. Een van de sprekers was Gerco Rietveld. Zijn presentatie zette mij aan het denken. Alweer enige jaren geleden schreef ik namelijk een blog over de ontwikkeling van de overheidsinkoop. Is er in die tijd iets … Lees meer